مهارت خود رهبری چیست و چرا برای موفقیت ضروری است؟

قدرت تصمیم گیری درست از همان دوران کودکی همراه ما است و مطمئنا با خود فکر می‌کنیم، که کاش در زمان به دنبال آمدن دفترچه راهنمایی همراه بود تا بتوانیم با کمک آن تصمیمات مهم زندگی را بگیریم. اگر این دفترچه راهنما همراه ما بود، بسیار آسان‌تر و بهتر می‌شد تصمیم‌های مهم زندگی را گرفت، اشتباهات را کم کرد، با خود و دیگران روراست بود و در نهایت نسخه‌ای عالی از خودمان را نشان دهیم. تمام این مواردی که عنوان کردیم یک هدف دارند و آن هم، رسیدن به موفقیت در شغل و زندگی است. نکته جالب درباره موفقیت این است که ما تلاش می‌کنیم تا بهترین باشیم در حالی که به طور همزمان امیدواریم که دیگران را به سمت موفقیت سوق دهیم. اما موفقیت در کسب و کار و زندگی شخصی ما قبل از هر چیز به این بستگی دارد که مهارت خود رهبری داشته باشیم و در وهله اول خودمان را به خوبی هدایت و رهبری کنیم.

خود رهبری چیست؟

خود رهبری توانایی هدایت خود برای دستیابی به اهداف شخصی و حرفه‌ای است و در عین حال باعث می‌شود که در شرکت موفق شوید و به موفقیت سازمان کمک کنید. این شامل درک خوب از اینکه چه کسی هستید، به کجا می‌خواهید بروید و چه کارهایی را می‌توانید انجام دهید. داشتن توانایی کنترل احساسات و رفتارتان در مهارت خود رهبری به گونه‌ای است که شما را به سمت موفقیت هدایت می‌کند.

خود رهبر بودن به معنای این است که بتوانیم خود واقعی‌مان را نشان دهیم و بر آنچه هستیم تمرکز کنیم. در دنیای امروزی، ساختن نسخه‌ای از خودمان که درست نیست، بسیار آسان است. ما می‌توانیم شخصیتی از خودمان نشان دهیم که واقعی نیست و این کار را برای به وجود آوردن نگاه مثبت روی خودمان انجام دهیم، اما اگر واقعاً آن فرد نباشیم، این تضاد ما را نابود خواهد کرد و به شغل، کسب و کار و روابط ما آسیب خواهد زد. راه حل این امر خودآگاهی است که اساساً با خود رهبری به وجود می‌آید. اینکه چگونه آگاهانه انتخاب کنیم که چطور شناخته شویم یا بازخورد بدهیم و بازخورد دریافت کنیم، اولین قدم به سوی برتری در خود رهبری و در نهایت موفقیت است.

چرا خود رهبری مهم است؟

وقتی با ملاحظه عمل کنیم، سمی که می‌تواند روابط را از بین ببرد، کار تیمی را تضعیف کند و به فرهنگ سازمانی آسیب برساند، از بین می‌رود. مدل سازی در ارتباطات مؤثر، که با تأمل در مورد اهداف کسب و کار، خواسته‌های دیگر افراد و شکست‌ها و موفقیت‌های گذشته آغاز می‌شود، منجر به شکل گیری فرهنگی در سازمان می‌شود که ابتکار و تفکر حل مسئله را تقویت می‌کند. این مهارت‌ها به خوبی خود جزء لاینفک رشد هر کسب و کاری هستند.

همان‌طور که مطمئنا بارها شنیدید که گفتند اگر نتوانید خود را به خوبی به سمت موفقیت هدایت کنید نمی‌توانید دیگر افراد را هدایت کنید، مدیران اجرایی شرکت‌ها نیز اگر بخواهند تیم خود را به سمت موفقیت هدایت کنند، باید به همان اندازه در خود رهبری قوی باشند و خود نیز موفق عمل کنند. به راحتی می‌توان دید که چگونه خود رهبری جزء لاینفک موفقیت یک سازمان است و بدون آن نمی‌توان انتظار داشت کارها درست پیش بروند. مهارت خود رهبری چه در افراد با تجربه و چه در کودکان پنج ساله باید وجود داشته و این مهارت است که باعث می‌شود آنها پی به دیگر مهارت‌ها و پتانسیل واقعی خود ببرند و در نهایت در مسیر موفقیت گام بردارند.

متعهد بمانید. حتی اگر در موقعیت رهبری نباشید، نشان دادن مهارت خود رهبری همچنان می‌تواند تأثیر مثبتی در تشویق همکارانتان به فعال‌تر و سازنده‌تر بودن داشته باشد.

مهارت‌های خود رهبری

در اینجا مهم‌ترین مهارت‌های خود رهبری را بیان می‌کنیم تا بتوانید آنها را در خود تقویت کنید:

خودآگاهی

مهم‌ترین مهارت برای خود رهبری، آگاهی کامل از خودتان است. این خودآگاهی به درک اینکه شما که هستید، اهدافتان چیست، نقاط قوت و زمینه‌هایی که می‌توانید در آنها پیشرفت کنید چیست، اشاره دارد. افراد دارای مهارت خود رهبری درک کاملی از شخصیت خود دارند و می‌توانند آنچه را که می‌خواهند انجام دهند، شناسایی کنند. خودآگاهی همچنین شامل خودآگاهی عاطفی می‌شود که توانایی درک خلق و خوی شخصی، عواطف و انگیزه‌ها و چگونگی تأثیر آنها بر خود را شامل می‌شود. افرادی که خودآگاه هستند، همچنین می‌توانند خود ارزیابی دقیق و عینی انجام دهند که منجر به افزایش اعتماد به نفس و رشد و توسعه فردی می‌شود.

انگیزه

یکی دیگر از ویژگی‌های تعیین کننده خود رهبری، داشتن انگیزه بالا است. انگیزه هدفی است که انرژی را برای رفع محدودیت‌های شخصی و ادامه کار در هنگام بروز چالش‌ها، افزایش می‌دهد. افرادی که خود رهبری دارند، شور و اشتیاق دارند که بتوانند از موانع عبور کنند و خود را به سمت موفقیت سوق دهند.

تصمیم گیری

اگر می‌خواهید خود رهبری داشته باشید، باید بدانید که ابتدا باید توانایی و مهارت تصمیم گیری داشته باشید. شما به توانایی شناخت نقاط قوت و ضعف خود، شناسایی کاری که می‌خواهید انجام دهید و برنامه ریزی برای موفقیت نیاز دارید. همچنین باید بتوانید نیازها و چالش‌ها را شناسایی کنید و برای رفع آنها تلاش کنید.

کنید. رفتار شما در مواجهه با چالش‌ها فکر شده و منطقی باشد و این توانایی را داشته باشید که بتوانید به تنهایی از پس مشکلات بربیایید. واکنش افراد در این مواقع معمولاً توسط احساسات هدایت می‌شود، اما با داشتن مهارت خود رهبری منطق را چاشنی رفتار خود می‌کنید. تقویت مهارت خودگردانی به شما کمک می‌کند تا مطمئن شوید که به چالش‌ها به شیوه‌ای مثبت و موثر پاسخ دهید.

مسئولیت

مسئولیت پذیری در قبال افکار، تصمیمات، احساسات و اعمال خود از مهم‌ترین مهارت‌ها در خود رهبری است. مسئولیت پذیری به طور مستقیم با بسیاری از مهارت‌های دیگر خود رهبری ارتباط دارد. مسئولیت پذیری به معنای سرزنش نکردن شخص دیگری در هنگام بروز مشکل و انجام اقدامات لازم برای اصلاح آن است. هر شخص مسئول پذیرش اعمال و رفتار خود و تیم‌اش است. یک رهبر با مسئولیت پذیری بالا می‌تواند تیم‌های کارآمدتر و سازنده‌تری بسازد.