خلاصه هوش مصنوعی

این عبارت به یک سیاست یا رویکرد اشاره دارد که در آن تشویق‌ها و پاداش‌ها برای یک فرد در نظر گرفته می‌شود، در حالی که مجازات‌ها و تنبیه‌ها به کل گروه یا تیم تعمیم داده می‌شود. در واقع، اگر یک فرد عملکرد خوبی داشته باشد، تنها او پاداش می‌گیرد، اما اگر یک نفر اشتباه کند، کل گروه تنبیه می‌شود. این رویکرد معمولاً در محیط‌های نظامی یا در سازمان‌هایی که بر اساس سلسله مراتب و اطاعت مطلق از دستورات عمل می‌کنند، دیده می‌شود.

به عنوان مثال، در یک واحد نظامی، اگر یک سرباز وظیفه‌شناسی خود را به خوبی نشان دهد، ممکن است تنها او تشویق شود. اما اگر یک سرباز مرتکب اشتباهی شود، ممکن است تمام واحد تنبیه شوند. این رویکرد می‌تواند منجر به ایجاد حس ناامیدی، عدم اعتماد و حتی حس کینه در میان اعضای گروه شود.

در مقابل، در سازمان‌های مدرن و امروزی، معمولاً از رویکردی استفاده می‌شود که در آن تشویق‌ها و تنبیه‌ها به فرد یا تیم خاصی که مسئولیت آن را بر عهده دارد، مرتبط است. به این معنی که اگر یک نفر عملکرد خوبی داشته باشد، تنها او پاداش می‌گیرد و اگر مرتکب اشتباهی شود، تنها او تنبیه می‌شود. این رویکرد باعث می‌شود که افراد مسئولیت‌پذیری بیشتری در قبال عملکرد خود داشته باشند و همچنین حس عدالت و برابری در میان اعضای گروه ایجاد می‌شود.

بنابراین، رویکرد «تشویق برای یک نفر، تنبیه برای همه» یک رویکرد سنتی است که امروزه در بسیاری از سازمان‌ها و محیط‌ها منسوخ شده است. رویکرد مدرن‌تر و موثرتر، تشویق و تنبیه فردی است که مسئولیت عملکرد را بر عهده دارد